Tổng giám đốc người Trung Quốc trực tiếp phỏng vấn vị trí Phiên dịch trưởng hiện trường kiêm Phó phòng sản xuất
阿俊,简历上写着你在大型电子厂干过五年首席现场翻译,为什么想转型做生产管理?
ā jùn jiǎn lì shàng xiě zhe nǐ zài dà xíng diàn zi chǎng gàn guò wǔ nián shǒu xí xiàn chǎng fān yì wèi shén me xiǎng zhuǎn xíng zuò shēng chǎn guǎn lǐ
Tuấn này, trong CV ghi cậu từng làm Phiên dịch trưởng hiện trường 5 năm ở nhà máy điện tử lớn, tại sao cậu muốn chuyển hướng sang làm quản lý sản xuất?
赵总,因为光懂语言还不够,只有深入掌握排产与品质逻辑,才能真正帮工厂解决问题。
zhào zǒng yīn wèi guāng dǒng yǔ yán hái bú gòu zhǐ yǒu shēn rù zhǎng wò pái chǎn yǔ pǐn zhì luó jí cái néng zhēn zhèng bāng gōng chǎng jiě jué wèn tí
Thưa Tổng giám đốc Triệu, vì chỉ hiểu ngôn ngữ thôi thì chưa đủ, chỉ có nắm vững logic sắp xếp lịch sản xuất và chất lượng mới thực sự giúp nhà máy giải quyết vấn đề.
说得好!目前车间中越干部配合有时会有摩擦,你怎么做好跨文化沟通?
shuō dé hǎo mù qián chē jiān zhōng yuè gàn bù pèi hé yǒu shí huì yǒu mó cā nǐ zěn me zuò hǎo kuà wén huà gōu tōng
Nói rất hay! Hiện tại cán bộ Trung - Việt dưới xưởng phối hợp đôi khi có va chạm, cậu làm thế nào để thực hiện tốt giao tiếp đa văn hóa?