Kiểm tra tổng hợp - Chiều thứ Sáu sắp hết giờ cắt máng (Closing time) tại cảng Hải Phòng, điều phối xe cont và Forwarder giữ chỗ tàu

Dành cho thành viên VIP HiHSK

Mở khóa trọn bài "Chiều thứ Sáu sắp hết giờ cắt máng (Closing time) tại cảng Hải Phòng, điều phối xe cont và Forwarder giữ chỗ tàu"

Mỗi cấp độ mở miễn phí Bài 1. Nâng cấp VIP để học trọn bộ 180 bài Công Xưởng, 240 bài Thương Mại & 670+ hội thoại HSK.

Trọn bộ 1.200+ Hội thoại HSK, Công xưởng, Thương mại & Đọc hiểu

Nghe rảnh tay từng câu, Đóng vai AI & Chép chính tả

Mở khóa 100% Từ vựng HSK 2.0/3.0, Bộ thủ & Phòng thi thử

Chọn gói để lấy mã VietQR mở khóa ngay:Tự động kích hoạt sau 1–3 phút

Học bài miễn phí Công Xưởng Xem lộ trình VIP →

0%Xong

Đã làm

0/600%

Đang làm

1/602%

Chưa làm

59/6098%

Công xưởng (Cao cấp)

Sơ cấp Trung cấp Cao cấp

Họp giao ban sáng: Giám đốc xưởng truy vấn gắt gao lý do hôm qua chuyền số 3 không đạt sản lượng

Miễn phí

Đơn hàng khách lớn có nguy cơ trễ hạn giao, họp liên bộ phận lập phương án chạy bù tiến độ

Bộ phận Kinh doanh chèn gấp đơn hàng 50.000 chiếc, PMC và Sản xuất tranh luận gay gắt lịch chạy chuyền

Kỹ sư IE triển khai cải tiến tinh gọn Lean, gộp công đoạn và giảm nhân công dư thừa trên chuyền

Mùa cao điểm đơn hàng tăng vọt, họp đánh giá phương án thuê gia công ngoài và kiểm soát rủi ro chất lượng

Họp hạch toán chi phí cuối tháng: Rà soát lãng phí vật tư tiêu hao và chi phí tăng ca vượt ngân sách

Mở rộng dây chuyền mới tại Nhà máy số 2, điều động đội ngũ Tổ trưởng và Kỹ thuật nòng cốt sang cắm chốt

Cảnh báo cắt điện luân phiên khu công nghiệp, kích hoạt máy phát điện công suất lớn ưu tiên chuyền SMT

Khách hàng Âu Mỹ khiếu nại lô hàng lỗi chức năng, họp khẩn trong đêm lập báo cáo đối sách 8D

Phiên dịch tháp tùng đoàn Audit khách hàng lớn kiểm tra hiện trường nhà máy, hồ sơ ISO và giờ làm việc

Họp hội đồng MRB: 5.000 vỏ nhựa lỗi nhẹ nên xin khách hàng nhận đặc cách (Waiver) hay hủy bỏ?

Tỷ lệ đạt chuẩn lần đầu (FPY) của mã hàng mới tụt xuống dưới 85%, QC và Kỹ thuật lập tổ chuyên trách xử lý

Trước giờ xuất hàng phát hiện kết quả test RoHS vượt ngưỡng Halogen, phong tỏa khẩn cấp toàn bộ lô hàng

Phòng Lab test độ tin cậy: Thử nghiệm sốc nhiệt và thả rơi tự do phát hiện nứt ngầm ở góc vỏ máy

Triển khai cơ chế chống sai lỗi tự động Poka-Yoke trên chuyền để loại bỏ hoàn toàn lỗi do thao tác con người

Truy xuất ngược trên hệ thống MES từ mã vạch sản phẩm lỗi ra đúng lô nguyên liệu, ca máy và người thao tác

Đàm phán với nhà cung cấp chiến lược tại Thâm Quyến giảm giá 5% theo năm và kéo dài công nợ lên 90 ngày

Nguyên liệu lỗi của nhà cung cấp làm xưởng dừng chuyền 1 ngày, bộ phận Mua hàng đàm phán yêu cầu bồi thường thiệt hại

Khủng hoảng đứt gãy nguồn cung chip, họp khẩn cấp phê duyệt thử nghiệm linh kiện thay thế tương đương

Đẩy mạnh nội địa hóa nguồn cung bao bì và linh kiện nhựa ngay tại Việt Nam để giảm cước vận chuyển và thuế

Hải quan kiểm hóa phát hiện tên hàng khai báo lệch mã HS, bộ phận Xuất nhập khẩu xử lý khẩn để thông quan

Chiều thứ Sáu sắp hết giờ cắt máng (Closing time) tại cảng Hải Phòng, điều phối xe cont và Forwarder giữ chỗ tàu

20%

Quyết toán hợp đồng gia công chế xuất (doanh nghiệp EPE) và giải trình chênh lệch định mức nguyên vật liệu với Hải quan

Đánh giá bảng điểm KPI nhà cung cấp hàng quý (Chất lượng – Giá – Giao hàng) và cắt đơn nhà cung cấp yếu kém

Họp tổng kết chạy thử nghiệm sản phẩm mới (NPI giai đoạn EVT/DVT) và danh sách lỗi thiết kế cần khắc phục

Trụ sở chính phát hành Thông báo thay đổi kỹ thuật (ECN), rà soát tồn kho bản cũ và chốt thời điểm chuyển giao

Hội ý bản vẽ 3D cùng chuyên gia xưởng khuôn: Tối ưu góc thoát khuôn và đường nước làm mát để rút ngắn chu kỳ ép

Nghiệm thu dây chuyền tự động hóa lắp cánh tay robot 6 trục và máy bắn vít tự động cùng chuyên gia Trung Quốc

Rà soát bảng định mức vật tư BOM của mã hàng mới và bấm giờ xác định sản lượng chuẩn trên giờ (UPH)

Cải tạo hệ thống điều hòa trung tâm giữ nhiệt ẩm phòng SMT và máy nén khí trục vít để tiết kiệm điện năng

Thiết kế đồ gá khí nén kiểm tra độ kín nước (Waterproof IP68) 4 sản phẩm cùng lúc trên chuyền

Chuyển giao chính thức từ giai đoạn R&D chạy thử sang Sản xuất hàng loạt (MP) và ký biên bản bàn giao kỹ thuật

Tổng giám đốc người Trung Quốc trực tiếp phỏng vấn vị trí Phiên dịch trưởng hiện trường kiêm Phó phòng sản xuất

Họp hội đồng đánh giá KPI các bộ phận quý 3 và chốt hệ số thưởng hiệu quả công việc

Tỷ lệ công nhân quay lại làm việc sau Tết thấp, Nhân sự và Sản xuất họp phương án tuyển gấp và giữ chân thợ cũ

Hòa giải kịp thời vụ công nhân hiểu lầm cách tính lương tăng ca ngày lễ định ngừng việc tập thể

Góp ý khéo léo giúp Chủ quản Trung Quốc điều chỉnh cách phê bình nóng nảy, xây dựng sự gắn kết quản lý Trung – Việt

Thanh tra tổng thể An toàn – Sức khỏe – Môi trường (EHS): Kho hóa chất, bảng MSDS và trạm xử lý nước thải

Tổ chức diễn tập PCCC toàn nhà máy 2.000 công nhân và quy trình ứng cứu khẩn cấp khi có sự cố

Lễ tổng kết cuối năm toàn nhà máy: Vinh danh công nhân/tổ trưởng xuất sắc và công bố mục tiêu năm mới

2 tiếng trước giờ xe cont rời xưởng OQC đánh rớt lô hàng, Trưởng phòng Sản xuất và Trưởng phòng QC tranh luận nảy lửa

Chuyền sản xuất nằm chờ liệu 4 tiếng đồng hồ, Sản xuất – PMC – Mua hàng đối chất trực tiếp tìm khâu tắc nghẽn

Ca đêm ép hỏng bộ khuôn đắt tiền, họp điều tra hiện trường xem do công nhân thao tác ẩu hay cảm biến bảo vệ khuôn bị hỏng

Bán thành phẩm từ xưởng Ép nhựa chuyển sang lỗi tới 15%, xưởng Lắp ráp kiên quyết từ chối nhận hàng

Đại diện khách hàng nước ngoài bất ngờ xuống cắm chốt tại xưởngbám sát tiến độ, toàn nhà máy vào trạng thái cao điểm

Kiểm kê kho phát hiện hụt vật tư trị giá lớn, ban giám đốc lập tức kiểm toán nội bộ rà soát lỗ hổng quản lý

Bão lớn làm cảng biển tạm đóng cửa, họp khẩn chuyển phương án từ đường biển sang xe tải đường bộ qua cửa khẩu

5 công nhân kỹ thuật chủ chốt cùng nộp đơn xin nghỉ, kích hoạt ngay phương án điều chuyển nhân sự dự bị

11 giờ đêm khách báo phát hiện đóng nhầm lô hàng, gọi khẩn cấp chặn container ngay tại bãi cảng trước khi lên tàu

Đối thủ cạnh tranh chào giá thấp giành đơn hàng, ban giám đốc họp chiến lược nâng tỷ lệ đạt chuẩn (Yield Rate) và tự động hóa để giảm giá thành

Ra sân bay Nội Bài đón Chủ tịch tập đoàn và đoàn chuyên gia từ trụ sở Thâm Quyến sang thăm và kiểm tra nhà máy

Sắp xếp vị trí bàn tiệc chiêu đãi lãnh đạo tập đoàn và nghệ thuật phát biểu, mời rượu trên bàn tiệc kiểu Trung Quốc

Tháp tùng Chủ tịch tập đoàn đi thị sát dây chuyền sản xuất và dịch cabin trực tiếp các chỉ đạo ngay tại xưởng

Đưa đoàn khách hàng Trung Quốc và Sếp đi tham quan Vịnh Hạ Long cuối tuần kết hợp bàn chuyện hợp tác

Hỗ trợ Giám đốc và chuyên gia Trung Quốc làm Giấy phép lao động (Work Permit) và Thẻ tạm trú dài hạn tại Việt Nam

Đêm khuya đưa Giám đốc xưởng người Trung Quốc bị viêm dạ dày cấp đi cấp cứu tại bệnh viện quốc tế và dịch cho bác sĩ

Tháp tùng đoàn khảo sát đầu tư đi làm việc với Ban quản lý Khu công nghiệp Bắc Ninh/Bắc Giang về thuê thêm đất mở xưởng

Tết Trung thu & Đoan ngọ: Chuẩn bị quà tặng và tiệc trà ấm cúng cho các chuyên gia Trung Quốc xa nhà sang làm việc tại xưởng

Làm việc với Giám đốc Tài chính (CFO) tập đoàn về báo cáo tài chính tháng, hoàn thuế GTGT và tuân thủ thuế tại Việt Nam

Tiệc chia tay Tổng giám đốc Trung Quốc sau 2 năm gắn bó xây dựng nhà máy tại Việt Nam được thăng chức về trụ sở chính