Kiểm tra nghe - Đối phó khủng hoảng khách hàng trả hàng hàng loạt: Đàm phán buộc nhà máy chia sẻ 50% chi phí thu hồi kệ siêu thị và đổi lô hàng mới

Dành cho thành viên VIP HiHSK

Mở khóa trọn bài "Đối phó khủng hoảng khách hàng trả hàng hàng loạt: Đàm phán buộc nhà máy chia sẻ 50% chi phí thu hồi kệ siêu thị và đổi lô hàng mới"

Mỗi cấp độ mở miễn phí Bài 1. Nâng cấp VIP để học trọn bộ 240 bài Thương Mại, 180 bài Công Xưởng & 670+ hội thoại HSK.

Trọn bộ 1.200+ Hội thoại HSK, Công xưởng, Thương mại & Đọc hiểu

Nghe rảnh tay từng câu, Đóng vai AI & Chép chính tả

Mở khóa 100% Từ vựng HSK 2.0/3.0, Bộ thủ & Phòng thi thử

Chọn gói để lấy mã VietQR mở khóa ngay:Tự động kích hoạt sau 1–3 phút

Học bài miễn phí Thương Mại Xem lộ trình VIP →

0%Xong

Đã làm

0/800%

Đang làm

1/801%

Chưa làm

79/8099%

Thương mại (Cao cấp)

Sơ cấp Trung cấp Cao cấp

Tháp tùng Chủ tịch tập đoàn phát biểu tại Diễn đàn Xúc tiến Thương mại – Đầu tư Việt – Trung và dịch cabin trực tiếp

Miễn phí

Phiên dịch buổi tiếp kiến cấp cao giữa Lãnh đạo tỉnh/Ban quản lý KCN và Đoàn doanh nghiệp đầu tư hàng đầu Trung Quốc

Dẫn chương trình song ngữ và phiên dịch Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược (MOU) giữa hai tập đoàn

Trên bàn tiệc chiêu đãi cấp cao: Nghệ thuật giao tiếp ngoại giao giúp phá băng bầu không khí căng thẳng sau phiên đàm phán

Tháp tùng Phái đoàn Hiệp hội Doanh nghiệp Trung Quốc làm việc với VCCI về tiêu chuẩn kỹ thuật và kết nối giao thương

Tiếp đón xử lý khủng hoảng: Trực tiếp đón và làm dịu cơn giận của Chủ tịch đối tác lớn bay sang vì sự cố trễ đơn hàng

Chủ trì buổi tọa đàm giao thoa văn hóa doanh nghiệp Trung – Việt: Gỡ bỏ rào cản ngôn ngữ và phong cách làm việc

Tiệc tri ân Trưởng đại diện thương mại Trung Quốc hoàn thành nhiệm kỳ 5 năm tại Việt Nam và bàn giao cho người kế nhiệm

Xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng kép Trung – Việt: Linh kiện cốt lõi nhập từ Trung Quốc, bao bì & phụ liệu mua tại Việt Nam

Hợp tác cùng Công ty thiết kế giải pháp (IDH) tại Thâm Quyến phát triển phần cứng thông minh và mua đứt khuôn độc quyền

Đàm phán gom đơn mua tập trung (Group Purchasing) nguyên vật liệu lớn trực tiếp từ tập đoàn hóa chất hàng đầu Trung Quốc

Thẩm định chuyên sâu nhà máy gia công theo tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) để xuất khẩu sang châu Âu

Đàm phán triển khai mô hình VMI (Nhà cung cấp quản lý tồn kho): Xưởng Trung Quốc ký gửi hàng sẵn tại kho Bắc Ninh, dùng đến đâu thanh toán đến đó

Tìm kiếm các nhà máy công nghệ cao (Chuyên Tinh Đặc Tân) tại Trung Quốc để thay thế linh kiện nhập khẩu Âu Mỹ giá đắt

Thiết lập hệ thống chấm điểm phân hạng nhà cung cấp theo 4 trụ cột QCDS (Chất lượng – Chi phí – Giao hàng – Dịch vụ)

Thanh tra nội bộ chấn chỉnh việc thông thầu báo giá khống và thiết lập hệ thống đấu thầu mua hàng minh bạch

Đàm phán Hợp đồng khung mua hàng triệu đô: Cam kết lộ trình giảm giá hàng quý, công nợ 90 ngày và ưu tiên dây chuyền mùa cao điểm

Đàm phán gay gắt Hợp đồng Tổng đại lý độc quyền toàn Việt Nam: Cam kết doanh số tối thiểu và chế tài phạt nặng nếu bán lấn vùng

Đàm phán hợp đồng Chuyển giao công nghệ và Dây chuyền chìa khóa trao tay (Turnkey): Nghiệm thu theo sản lượng và tỷ lệ hàng đạt

Tranh luận pháp lý về điều khoản Giải quyết tranh chấp và Trọng tài quốc tế trong hợp đồng ngoại thương

Đàm phán ranh giới miễn trừ trách nhiệm trong điều khoản Bất khả kháng khi cước biển tăng đột biến hoặc đóng cửa khẩu

Đàm phán Thỏa thuận cổ đông Công ty Liên doanh Trung – Việt: Tỷ lệ góp vốn, ghế Hội đồng quản trị và quyền phủ决

Đàm phán điều khoản Cam kết miễn trừ trách nhiệm sở hữu trí tuệ: Bên bán chịu 100% rủi ro nếu sản phẩm bị kiện bản quyền

Nghệ thuật phá vỡ bế tắc trên bàn đàm phán: Đưa ra phương án gói giá linh hoạt kết hợp thưởng vượt sản lượng để chốt hợp đồng

Đàm phán thanh toán bằng L/C trả chậm 90 ngày kết hợp chiết khấu bộ chứng từ để bên mua giãn dòng tiền mà xưởng vẫn nhận tiền sớm

Triển khai tài trợ chuỗi cung ứng (Supply Chain Finance): Dùng uy tín của tập đoàn mua hàng giúp xưởng gia công vay vốn lãi suất thấp

Làm việc với Ngân hàng quốc tế thiết lập hợp đồng kỳ hạn ngoại tệ (Forward) để khóa rủi ro biến động tỷ giá USD/RMB/VND

Họp với Giám đốc Tài chính và đơn vị Kiểm toán Big4 về hồ sơ xác định giá giao dịch liên kết giữa công ty mẹ Trung Quốc và công ty con Việt Nam

Đàm phán thu hồi khoản công nợ quá hạn lớn: Kết hợp áp lực pháp lý và ký thỏa thuận cơ cấu trả nợ có tài sản đảm bảo

Đàm phán phát hành Bảo lãnh thực hiện hợp đồng và Bảo lãnh tiền giữ lại bảo hành qua ngân hàng quốc tế

Quy trình chuyển lợi nhuận sau thuế từ công ty con tại Việt Nam về công ty mẹ tại Trung Quốc đúng quy định quản lý ngoại hối

Thực hiện Thẩm định tài chính chuyên sâu (Financial Due Diligence) trước khi mua cổ phần chuỗi phân phối tại Việt Nam

Kết nối hệ thống dữ liệu ERP và MES đám mây để trụ sở tại Việt Nam theo dõi trực tiếp tiến độ từng công đoạn tại nhà máy Trung Quốc

Điều phối lịch sản xuất song song tại 4 nhà máy mùa cao điểm: Giải bài toán thiếu khuôn và cân đối tỷ lệ đồng bộ linh kiện

Nghiệm thu dây chuyền máy móc tại nhà máy Trung Quốc (FAT) trước khi tháo dỡ xuất sang Việt Nam: Chạy thử tải liên tục 72 giờ

Cử kỹ sư QA cắm chốt dài hạn tại nhà máy cung cấp để kiểm soát chỉ số năng lực quy trình (CPK >= 1.33) ngay trên chuyền

Kiểm định an ninh chuỗi cung ứng C-TPAT cho đơn hàng gia công xuất đi Mỹ: Quy trình kiểm tra 7 điểm container và niêm phong chì

Kiểm định chống hàng tân trang/hàng giả đối với lô chip điện tử giá trị cao: Soi X-Ray và kiểm tra mã lô sản xuất từ hãng

Kích hoạt phương án chuyển đơn hàng khẩn cấp sang nhà máy dự phòng ở tỉnh khác khi xưởng chính bị ảnh hưởng bão và cắt điện

Xây dựng hồ sơ truy xuất nguồn gốc toàn trình: Quét mã QR truy ngược từ khách mua cuối về đúng lô nguyên liệu và ngày sản xuất

Xử lý khủng hoảng chất lượng: 50.000 thiết bị có nguy cơ quá nhiệt, họp khẩn thu hồi sản phẩm trên kênh phân phối và đàm phán bồi thường

Đàm phán trực tiếp với Chủ tịch nhà cung cấp phân định trách nhiệm lô hàng nguyên cont bị mốc: Do gỗ sấy chưa khô hay do cont thủng?

Dây chuyền máy móc lắp tại Việt Nam không đạt công suất cam kết trong hợp đồng, giữ lại 10% tiền bảo hành và buộc hãng cử chuyên gia sang cải tạo

Đối phó khủng hoảng khách hàng trả hàng hàng loạt: Đàm phán buộc nhà máy chia sẻ 50% chi phí thu hồi kệ siêu thị và đổi lô hàng mới

20%

Xử lý vụ việc nhãn hiệu hàng hóa bị đối thủ đăng ký抢 trước dẫn đến giữ hàng tại hải quan: Thu thập bằng chứng sử dụng trước để kháng cáo

Lô quần áo đặt may bị phai màu khi giặt không đạt chuẩn, đàm phán xả hàng giảm giá và yêu cầu xưởng hoàn lại 100% phí gia công

Kho tồn đọng 30.000 sản phẩm bán chậm, đàm phán với xưởng hỗ trợ mua lại giá chiết khấu hoặc thay bao bì xuất sang thị trường khác

Đàm phán với hãng Trung Quốc thành lập Trung tâm Bảo hành Ủy quyền chính hãng tại Việt Nam: Kho linh kiện và cơ chế quyết toán phí bảo hành

Hoạch định phương án vận tải đa phương thức Đường sắt liên vận quốc tế Trung – Việt: Tàu container từ Trùng Khánh/Quảng Tây về thẳng ga Yên Viên

Giải trình quyết toán sổ tay nguyên liệu miễn thuế của doanh nghiệp chế xuất (EPE) với Hải quan: Định mức tiêu hao và xử lý phế liệu

Tham vấn giá hải quan (Customs Valuation Consultation): Chuẩn bị toàn bộ hồ sơ đàm phán, hợp đồng, lệnh chuyển tiền để bảo vệ giá khai báo

Lập phương án vận chuyển dây chuyền máy móc siêu trường siêu trọng từ Trung Quốc sang Việt Nam bằng container Flat Rack và xe rơ-moóc lùn

Ứng dụng quy tắc cộng gộp xuất xứ trong Hiệp định RCEP và ACFTA để tối ưu thuế nhập khẩu nguyên liệu từ Trung Quốc và xuất thành phẩm

Vận hành chuỗi cung ứng lạnh (Cold Chain) xuất nhập khẩu nông sản Sầu riêng, Thanh long: Xe cont lạnh thông quan luồng xanh và mã số vùng trồng

Đấu thầu dịch vụ Logistics toàn năm: Đàm phán hợp đồng cố định giá cước năm (Named Account Contract) với các hãng tàu và Forwarder lớn

Thiết kế hệ thống Kho ngoại quan kết hợp Kho thương mại điện tử: Quản lý tồn kho tập trung phục vụ cả kênh đại lý B2B và đơn lẻ B2C

Dẫn đoàn 100 doanh nghiệp mua hàng Việt Nam sang Hội chợ Canton Fair và đồng tổ chức Hội nghị Kết nối Cung – Cầu với Sở Thương mại địa phương

Chủ trì đoàn chuyên gia thẩm định toàn diện nhà máy mục tiêu tại Trung Quốc trước khi ký hợp đồng bao tiêu độc quyền hoặc góp vốn cổ phần

Chỉ đạo thiết kế và thi công gian hàng đặc biệt (Booth 500m²) tại Trung tâm Triển lãm SECC/ICE: Kết hợp khu trải nghiệm sản phẩm và phòng VIP chốt đơn

Đại diện liên danh nhà thầu Trung – Việt thuyết trình hồ sơ dự thầu và trả lời chất vấn trực tiếp trước Hội đồng chấm thầu quốc tế

Tổ chức Hội nghị Khách hàng & Đặt hàng toàn quốc cho 300 đại lý Việt Nam kết hợp ra mắt dòng sản phẩm chiến lược từ tập đoàn Trung Quốc

Tháp tùng đoàn Global Sourcing của chuỗi đại siêu thị quốc tế đi đánh giá tổ hợp nhà máy liên kết Trung – Việt để đưa hàng vào chuỗi toàn cầu

Họp kín với Tổng công trình sư nhà máy đầu ngành: Lập dự án đồng phát triển (Co-development) dòng sản phẩm thế hệ mới độc quyền cho năm sau

Tổ chức chuyến đi 5 ngày 4 đêm đưa 50 đại lý xuất sắc nhất Việt Nam sang thăm trụ sở tập đoàn, nhà máy thông minh và cửa hàng mẫu tại Trung Quốc

Xây dựng Trung tâm Livestream Thương mại điện tử tại Hà Nội/TP.HCM: Chuyển giao quy trình vận hành phòng live chuẩn Hàng Châu kết hợp AI

Đàm phán hợp đồng cam kết doanh số GMV năm (VAMC) với các MCN hàng đầu: Độc quyền nguồn hàng giá xưởng đổi lấy cam kết sản lượng bán ra

Triển khai mô hình C2M (Customer-to-Manufacturer): Phân tích dữ liệu tìm kiếm trên sàn TMĐT Việt Nam để đặt xưởng Trung Quốc sản xuất đúng mẫu khách cần

Xây dựng hệ sinh thái khách hàng trung thành (Private Traffic trên Zalo/FB) kết hợp chăm sóc sau bán để nâng tỷ lệ mua lại lên 40%, giảm phụ thuộc tiền chạy Ads

Chuyển đổi mô hình vận hành TMĐT sang 100% chính ngạch chuẩn pháp lý: Nhập khẩu có tờ khai, xuất hóa đơn điện tử VAT và chuyển tiền qua ngân hàng

Chiến lược phủ sóng đa sàn (Omnichannel): Đồng bộ giá và tồn kho giữa TikTok Shop, Shopee Mall và Lazada LazMall kèm chuỗi đại lý offline

Xử lý khủng hoảng truyền thông khi sản phẩm bị KOC nghi ngờ chất lượng: Công bố ngay giấy kiểm định quốc tế và mở livestream trực tiếp tại phòng Lab nhà máy

Xây dựng đội ngũ vận hành bản địa hóa cho thương hiệu Trung Quốc tại Việt Nam: Kết hợp kỹ thuật thuật toán của chuyên gia Trung Quốc với sự sáng tạo của team Việt Nam

Đàm phán với Ban quản lý Khu công nghiệp Bắc Ninh/Hải Phòng về dự án thuê 5 ha đất xây nhà máy FDI: Giá thuê 50 năm và ưu đãi thuế

Họp Hội đồng Quản trị Tập đoàn: Tổng giám đốc chi nhánh Việt Nam trình bày chiến lược nhân đôi doanh thu trong 3 năm và mở rộng hệ thống phân phối

Đàm phán thương vụ M&A mua lại 70% cổ phần công ty phân phối vật liệu xây dựng tại Việt Nam kèm điều khoản giữ chân ban giám đốc cũ

Triển khai mô hình quản trị hạch toán độc lập theo từng Đơn vị kinh doanh (SBU): Mỗi phòng kinh doanh tự chủ doanh thu, chi phí và hưởng thưởng theo lợi nhuận ròng

Họp chiến lược ứng phó điều tra phòng vệ thương mại: Đầu tư thêm dây chuyền gia công chiều sâu tại Việt Nam để đạt tỷ lệ chuyển đổi mã HS và hàm lượng giá trị khu vực

Hòa giải bất đồng chiến lược giữa cổ đông Trung Quốc và cổ đông Việt Nam: Cân bằng giữa việc chia cổ tức tiền mặt và giữ lại lợi nhuận tái đầu tư mở rộng

Chuẩn bị hồ sơ gọi vốn vòng Series A từ Quỹ đầu tư quốc tế (PE) để mở rộng chuỗi cung ứng và hệ thống bán lẻ trên toàn Việt Nam

Tọa đàm cấp cao kỷ niệm 10 năm hợp tác thương mại Việt – Trung của Tập đoàn: Tổng kết hành trình từ văn phòng nhỏ đến hệ sinh thái chuỗi cung ứng hàng đầu